Otevřenost nizozemské ekonomiky se projevuje také v její schopnosti přitahovat zahraniční investice a investovat v zahraničí. V Nizozemsku v posledních letech investovaly společnosti jako Polaroid, Esso, Fuji, Nissan a Rank Xerox. Přímé zahraniční investice přicházející do Nizozemska Celkový příliv zahraničních investic do Nizozemska do roku 2002 činil 333 717 milionů euro, což představovalo 74,9% hrubého domácího produktu. To […]
Strategické analýzy vnitřního prostředí
Směřují k vymezení zdrojů a schopností podniku, aby byl schopen reagovat na hrozby a příležitosti vznikající nepřetržitě v jeho okolí. Používají se tyto analýzy: Evaluace dosavadní strategie Zkoumá úspěšnost implementace strategie a porovnává výsledky reálné s očekávanými. Klade si tyto klíčové otázky: Přináší strategie očekávané výsledky? Je strategie ještě vhodná? Jsou předpoklady na nichž je dosavadní strategie založena […]
Komparace otevřenosti ekonomiky ČR a Nizozemska
Nizozemsko patří k zakládajícím členům Evropské unie. Rozlohou je menší než Česká republika a počet obyvatel, kterých je o něco málo více než 16 milionů, je přibližně stejný jako u bývalého Československa. Geografická poloha Nizozemska je výhodnější než je tomu v případě České republiky. Nizozemsko má přístup k moři, což je velkou výhodou pro zahraniční obchod. Leží v srdci […]
Strategické analýzy vnějšího prostředí
Vnější prostředí je vše co se nachází vně podniku. Pro strategické analýzy jsou zajímavé pouze ty faktory, které mají vliv na podnik. Pro zkoumání vnějšího prostředí se používají tyto analýzy: Step analýza Jejím smyslem je odpovědět na 3 následující otázky. 1) Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?, 2) jaké jsou možné účinky těchto faktorů?, […]
Odvětvová a teritoriální struktura českých investic v zahraničí
České přímé investice do zahraničí směřují nejčastěji na Slovensko (30,1%), které si v teritoriální struktuře českých zahraničních investic udržuje stabilní pozici. Dále směřují největší podíly investic do Nizozemska (14,3%) a na Kypr (11,9%) S optimalizací daňového zatížení souvisí vysoký podíl investic na Kypr, do Lucemburska, Lichtenštejnska a na Britské Panenské ostrovy. Do těchto zemí směřuje více než […]
Strategické řízení
Strategické řízení řeší základní problémy podniku a nositelem je vrcholový management. Prostřednictvím strategického řízení vrcholový management integruje podnik v jeden celek, soustřeďuje jeho síly, vytváří, upevňuje a zjišťuje systémové vazby mezi jednotlivými podnikovými činnostmi a útvary za účelem dosažení strategických cílů. Strategické řízení je proces, ve kterém vrcholoví manažeři formulují a zavádějí strategie směřující k dosažení stanovených […]
Investice ČR v zahraničí
Investice českých podniků v zahraniční nedosahují zdaleka takového objemu jako investice přicházející ze zahraničí do České republiky. Celkový objem investic realizovaný českými investory v zahraničí činil k 31.12.2003 58,6 miliard Kč. Tuzemské investice v zahraničí v letech 1993 – 2004 Investice uskutečněné českými subjekty v zahraničí v letech 1993 – 2004 ilustruje graf. Česká republika v zahraničí nejvíce investovala v roce 2004, dále […]
Podnikové řízení
Obsah řízení, jeho fáze a nositelé K dosažení základního cíle podniku, kterým je maximalizace zisku, resp. zvýšení hodnoty podniku, je nezbytné vytvořit jednotné podnikové řízení, které řídí kombinaci výrobních faktorů. Tuto činnost řídícího vrcholu označujeme jako řídící práci a souhrn všech řídících orgánů jako dispozitivní faktor. Vrcholným úkolem podnikového řízení je stanovení konkrétních podnikových cílů, jejichž […]
Odvětvová a teritoriální struktura přímých zahraničních investic v ČR
Největší objemy přímých investic přicházejí do České republiky z Nizozemí a z Německa. Z těchto dvou zemí pochází více než 50% investovaného kapitálu. Třetím největším investorem je Rakousko s podílem 12% na celkovém objemu investic. Mezi osmi nejvýznamnějšími investory zůstávají ještě Francie, USA, Velká Británie, Belgie a Švýcarsko. Země Evropské unie se na přílivu investic do ČR podílejí 88%, […]
Organizace podniku
Podnik je velice složitý ekonomický systém a je potřeba v něm vytvořit prostředí pro efektivní spolupráci všech zaměstnanců. To je smyslem organizování v jehož procesu vzniká organizační struktura podniku. Cílem podnikatele je zvyšovat hodnotu svého podniku. V případě, že vlastník nechce podnik řídit sám, má možnost přenést tuto řídící funkci na profesionálního managera. Znamená to oddělení vlastnictví od […]